金年会金字招牌信誉至上

首先，技术质量部部长马勇传达了2023年“质量年”活动的通知及实施计划，突出强调了“质量提升”这一主题。要求公司生产和职能部门的所有业务，从设计咨询、工程造价、工程监理，到工程项目管理、工程总承包、全过程咨询、职能管理等都纳入质量年活动。活动将围绕七个重点方面开展，通过全员参与、多种形式的教育、培训和生产过程的质量控制活动全面强化质量意识，提高员工素质，确保公司质量、环境和职业健康安全管理体系有效运行，为客户提供满意的产品和服务。

随后，公司党委委员、副总经理史加波作动员讲话，他指出，“质量年”活动是落实公司2023年工作会议的一项重要工作，是公司补短板、强弱项的务实要求，各部门领导必须高度重视，亲自负责，员工全体参与，活动务求实效，不搞花架子。同时“质量年”活动作为贯彻落实三标管理体系的一次再出发，通过有针对性的培训和考核，让广大员工切实掌握管理体系要求，自觉在工作中加以执行。

最后，公司党委书记、董事长郝宏伟作总结发言，强调指出，这是公司第一次召开的以“质量”为主题的专题大会，全体员工要高度重视，牢记质量是公司生存之基，并对活动的开展提出了五点工作要求：第一，抓宣传。做好“质量年”宣传引导，提升全员的质量意识，曝光质量问题，表彰先进个人，形成打造高品质产品的企业文化；第二，抓落实。部门负责人作为第一责任人，要抓好“质量年”各项活动的落实工作，有效提升产品和管理质量；第三，抓培训。抓好制度和技能培训，提高员工素质，提升工作质量；第四，抓质量。狠抓产品质量，提高管理水平，不断通过技术创新来提高质量；第五，抓服务。对外提高履约能力和履约水平，对内做好协同服务、技术支撑和质量管理，从而使公司保持高质量稳健发展。